誠品風暴

喜歡遊台北時逛誠品書店的香港遊客大概沒有留意，誠品正與台灣的出版社展開一場圖書進場條件的大戰，結果可能令誠品停止銷售不向他們開的條件屈服的出版商。

台北書店一向沿用的制度，是圖書出版後，由出版社主動向書店發貨，慣常做法是進貨三個月後書店先把帳項結清，然後判斷圖書銷量，決定是否補貨。如果進貨過多，則酌量退貨。

這個先結帳後退貨制度巧妙之處，是出版社出貨到書店三個月後便有現金回籠，可以支付印刷費和作者版稅。只要出版社不斷出書，把發書量加大，回籠的現金便愈多，足以暫時應付債務，繼續運轉。至於發出去的圖書能否賣出，還是在書店積壓幾個月到一年後大量退回，則是下一階段的事了。

近年台灣出版大崩壞，平均退書率高達百分之六十，書店積壓嚴重，負担賣不出去積壓圖書貨款過重，於是書店有改制之議，利用新制度减少預付，改善現金流轉情况。2005年，擁有超過100家門市的金石堂率先起義，宣佈延遲結帳，但因為積欠出版社的貨款過多，以金石堂的門市實力，出版社也不敢停止供貨，只好舊帳暫緩，新貨先清。

今次誠品的新供貨條件，是出版社先需支付一筆B2B上網費用，並更改現時的結帳制度，改用寄售制。誠品要求出版社先把存貨購回，然後以寄售方式發給書店，書店按每月實銷數量結帳。新制度一旦實施，出版社要張羅一筆現金把書店的存貨贖回，很多出版社根本就拿不出這筆錢；跟著採寄售制度，書店賣多少書結多少帳，出版社的現金周轉更加困難，兩面受壓，能不嘩然？尤其是小型出版社，現金流肯定會出現因難，不關門大吉才怪。

這次誠品態度強硬，不依條件的出版社的書索性不賣，且看最後勝負誰屬了。